A todo líder o responsable de un grupo frustra ver que continuamente ocurren los mismos errores, defectos o descoordinaciones en su equipo.

Es aquí donde la mejora continua de procesos es una solución, a pesar de esto se puede ver lejana. Esto ocurre con frecuencia ya que muchos de los procesos operativos de la empresa no entregan indicadores de rendimiento en cada una de sus actividades. 

La solución es transformar los procesos y crear una cultura orientada a estos. 

Sigue estos pasos para subir todos tus procesos a BlizWork.com: 

1. Efectúa un levantamiento de tu proceso actual
2. Junto a tu equipo, identifica los principales errores o defectos que ocurren hoy en día. 
3. Rediseña tu proceso e incorpora estos cambios. Establece un indicador de operación para cada actividad. 
4. Implementa el nuevo proceso en la plataforma BlizWork.com 
5. Establece una frecuencia de revisión de los indicadores y resultados del nuevo proceso. 
6. Vuelve a iniciar este proceso continuamente.